“Hay que ir mas alla del website”
Posted on Jueves, Mayo 28th, 2009 at 10:57 am
28 de Mayo de 2009 ARGENTINA | SETO OLIVIERI, GASTON FILARDI Y PABLO CAPARA DIERON SU VISIÓN SOBRE LAS TENDENCIAS EN PUBLICIDAD INTERACTIVA
En un mundo donde todo cada vez es más digital, los DGC de Leo Burnett y el digital manager de la agencia ponen un freno y aseguran que hay que entender cuándo una campaña requiere que lo digital sea su eje y cuándo este medio funciona sólo como una pata más. Sin embargo, sostienen que la agencia ya piensa en digital y que fue un acierto no haber creado un departamento paralelo para esto, ya que de esta manera pueden lograr ideas más fusionadas. Con respecto al trabajo que se viene, dijeron estar poninedo el foco en acciones de marketing digital fuera de un sitio web de la marca e ir por canales que ya existen y bajar un concepto desde ahí.
“Los sitios pasaron de ser una obligación para las marcas a ser importantísimos para las marcas y que todo gire en torno a eso; ahora están cayendo nuevamente”, sostiene Pablo Capara, DGC –junto a Seto Olivieri- de Leo Burnett Argentina. El comentario viene a cuenta de una charla en la que además de ellos dos participó el digital manager de la agencia, Gastón Filardi, acerca de las tendencias que se ven en la Argentina en lo que a publicidad digital respecta, y cómo está trabajando la agencia en la materia.
“Estamos pensando en sitios con determinadas características que apunten a capitalizar la 2.0 y en acciones de marketing digital fuera de un sitio web de la marca. Por ejemplo, en redes sociales; pensar campañas que tengan un comercial sólo para web y que la distribución sea por YouTube, Sonico. Es algo que desde lo digital queremos impulsar. Viene la era de la muerte del microsite. El microsite de marca y de campaña debería dejar de existir y lo que es digital debería ir por canales que ya existen y poder llevarlo a un concepto”, sostuvo, por su parte, Gastón Filardi.
Claro que todo depende de la marca o producto en cuestión y del target al que uno apunte. Pero más allá de esto, los creativos de la agencia aseguraron que en cualquier momento se verá algún trabajo de ellos en redes sociales.
“No es que un día dijimos vamos a tener que cambiar y a trabajar de otra forma, era algo lógico que tenía que pasar. Hace un par de años que venimos trabajando así lo que pasa es que ahora casi todo lo que hacemos tiene una pata digital porque esa es la tendencia que está adquiriendo el mundo”, asegura Pablo Capara. A lo que Gastón Filardi agrega: “Cuando nos dan un brief, aunque no pidan digital, desde la agencia sale una idea ya integrada que incluye parte offline y digital al mismo tiempo”.
“Somos una agencia de publicidad que está pensando en digital”, afirman, y agregan: “Con esta filosofía sentimos que podemos ser una agencia distinta. Porque no somos una agencia digital ni tradicional. Sabemos que no hay que ser ninguna de las dos, ni una agencia partida en dos”.
El trabajo suma credibilidad
A la hora de hablar del presente de la agencia, los creativos sostienen que hoy son más creíbles, porque los clientes creen en sus propuestas y en su capacidad de hacerlas funcionar, credibilidad adquirida gracias a una sumatoria de trabajos realizados que fueron exitosos. “En el mercado se habla mucho de para dónde va el asunto, pero una cosa es decirlo y otra es hacerlo. Una ventaja de la agencia es que lo que mucha gente dice que hay que hacer, nosotros lo hacemos. No vamos a los clientes a decir habría que hacer esto, les mostramos los casos hechos”, consideró Seto Olivieri.
Sin embargo, aseguran que el éxito no lo miden por los premios. “La casa inundada fue la estrellita porque ganó en todos lados, y tal vez tapó otras cosas”. Pero aseguran que hay reconocimientos más importantes: “La mancha virtual de Samsung fue una acción que hicimos en noviembre y diciembre. En enero ya sabíamos que la idea había sido elegida como la mejor acción de marketing de Samsung en el mundo. El premio era ese. Después empezó a ir a todos los festivales. Pero ya está. El éxito está en que Samsung nos haya contado esto e incluso nos haya pedido otros proyectos a raíz de los resultados obtenidos con nuestra acción”.
Volviendo al presente de la agencia, Seto Olivieri agregó que otra de las cosas que los definen hoy es que dejaron de ser sorpresa. “Cuando sale algo de la agencia que está bueno, ya nadie se sorprende. Ya está instalado que la agencia funciona de otra manera. El tema es no dormirse ahí. La agencia tiene un buen promedio de calidad creativa. Es más dificl ahora lo que viene, que es mantener la consistencia de trabajo”.
Por su parte, Pablo Capara opinó que lo bueno es que internamente todos van a la agencia con la cabeza puesta en buscar ideas y en hacer crecer el negocio de los clientes y no en convertirse en “expertos en comerciales”.
Más allá de esto, Gastón Filardi explica que así y todo es necesario “borrar la barrera, lograr la integracion entre todos los deparatmentos. Solidificar la relación entre todas las áreas. Que cualquiera dentro de la agencia sea capaz de pensar una idea digital y que no sea algo estricto de un departamento”.
Fuente : AdLatina
