Cecilia Cocholilo

April 1, 2010 – 10:26 am

AppNexus Brian O’Kelley is CEO of AppNexus, a real-time ad platform.

AdExchanger.com: Busy? What’s the hardest part of growing a successful start-up?

BOK: Yes, we’ve been extremely busy at AppNexus commercializing our ad platform with some of the most sophisticated online marketers, ad networks and DSPs in the business. Growing a successful start-up of course also means building up a team of the best and the brightest, and we’ve been able to recruit some serious talent over the past few months. We recently announced that Lauren Nemeth from Google joined us as Director of Sales and Timothy G. Smith from Vonage joined as our Vice President of Technical Operations. They are huge wins for us and we’re delighted to have them on board. We will be making more personnel announcements in the near future, but we also want the industry to know that we’re still hiring, and looking to bring on more superstars across the board, including sales, client services, engineering and marketing.

Is AppNexus solution for direct response marketers or brand?

Companies who care about performance, and leveraging data and intelligence in real-time are our main audience. We think that those goals transcend the traditional notions of direct response versus brand advertising. Our core constituents certainly include direct response oriented online marketers and ad networks but also extremely brand-conscious advertisers. We’ve invested a great deal in ensuring brand protection as a core value proposition at AppNexus. For example, we offer our clients a tiered guidebook of the available inventory on the web, from which they can pick and choose depending on their needs, so they can guarantee media quality. We’re really aggressive in the area of brand safety. Again, we don’t want to pigeon-hole the types of clients we work with, but they all fit a certain profile which is performance-driven, brand-aware, and data-driven.

How will you differentiate from other demand-side platform (DSP) competitors in the space?

We’re a real-time ad platform, and a number of our valued partners are DSPs. We prefer to get away from labels and talk about what’s unique with our model, which is that we’re the only player exclusively focused on being a true ad platform that can plug deeply into our clients online advertising businesses, allowing them to more efficiently optimize and execute what they’ve already been doing or aspire to do. The shift to real-time advertising is revolutionizing the way media is bought and sold, but it’s very expensive and difficult to manage. Think of the AppNexus ad platform as the on-ramp for companies like DSPs, direct marketers and ad networks to gain access to the real-time bidding (RTB) super-highway.

Do you think repeatable success using RTB strategies at scale is available today? If not, when do we get there and what are the obstacles?

It’s early days right now. Our belief at AppNexus is that the ecosystem will continue to grow and scale at a high rate for the foreseeable future. Having said that, we’re producing some of the earliest true successes in the industry, as evidenced by eBay which has sustained very high return on investment with real-time bidding (RTB) via the AppNexus platform for more than a year now.

March 12 was the first official announcement from AppNexus regarding its product line and direction in a long time. What took so long?

We’ve been heads down focusing on the product, our roll-out strategy, and building out our already deep relationships with the ad exchanges, ad networks and flagship clients like eBay. We recently had a marketing launch, an area we haven’t spent a lot of time on until now. We felt the time was now right to start talking publicly about our activities at AppNexus, based on our clients’ successes with our platform and our ability to produce tangible case studies. Basically, we preferred to wait until we could back up the hype that’s so prevalent in the industry with some solid performance.

Incidentally, we’re looking forward to being more public-facing at Ad:Tech San Francisco and are hosting a private client event at the Four Seasons San Francisco the morning after the conference concludes. The focus will be what is really working in the world of real-time advertising for ad networks, one of our core constituencies.

Does eBay represent the ideal client for AppNexus and the DSP model as in e-commerce-type companies?

The ideal clients for AppNexus are companies like eBay who care about performance and leveraging data and intelligence to capitalize on real-time advertising opportunities. Of course, eBay is well-known for being one of the savviest and most forward-thinking companies in the industry and we’re thrilled to be working with them. However, we’re serious about making companies successful who are serious about success themselves – we’re not a great solution for companies just looking to run a campaign or two.

How are you bridging the gap regarding services with your clients whether a direct advertiser or an agency? Do they need to have a skilled in-house team or can AppNexus help?

AppNexus is first and foremost a technology platform company, though that platform is supported by the best client services team in the industry. We have incredible in-house expertise across the board, and the executive team pioneered the original ad exchanges at Right Media and DoubleClick. Our objective is to help make our partners smarter so they can run independent businesses; we’re not trying to built a permanent service-based appendage to their businesses. Our goal is to help our clients adapt their businesses and capitalize on the opportunities presented by the shifts and trends in the market.

What do you say to marketers (or creatives for that matter) concerned about their creative messaging getting lost in the technological innovation represented by a company such as AppNexus?

Creative is one of the most important components of display advertising; we recognize that. Our goal at AppNexus is to facilitate those much-needed one-on-one conversations with consumers on the creative level. We help creative teams make decisions on the fly about how to optimize their campaigns, so we aim to play an integral role with those goals, which is to achieve relevance to the audience. The combination of precise targeting and dynamic creative is incredibly powerful.

A year from now, what milestones would you like to have seen AppNexus accomplish?

We exist to delight our clients with our offering. Our objective for the next year is to make sure that we help as many clients as possible capitalize on the amazing opportunities presented by the growth of real-time advertising. Those are the only milestones that matter to us.

Fuente : AdExchanger

WOW! Me parece una cifra muyy interesante.

22 de Octubre de 2009 MEXICO | LA CIFRA SUPONE UN CRECIMIENTO DEL 85% CON RESPECTO A 2008

Según un estudio realizado por la Asociación Mexicana de Internet –AMIPCI- y Visa, el comercio electrónico en el país azteca ha alcanzado los 1.768 millones de dolares en ventas, lo que representa un 85% de crecimiento con respecto al año pasado. El 79% de las ventas son de boletos de avión.

De las ventas comerciales que se relizaron en territorio mexicano, en el 2008, el 8% se realizaron vía Internet, según datos de la Asociación Mexicana de Internet –AMIPCI-. Sin embargo, de acuerdo a las estimaciones de Ricardo Zermeño -director general de Select- en el marco de la presentación del estudio de comercio electrónico 2009, la penetración de esta modalidad se duplicó este año, llegando a un 16%. En números concretos, se habla de una cifra de 1.768 millones de dólares en ventas a través de Internet.

“El 74% de las compras en Internet se hacen con tarjetas de crédito y habilitar el uso de tarjetas de débito para este tipo de transacciones permitiría mayor crecimiento de la industria de ventas electrónicas”, sostuvo el director ejecutivo de productos para Visa México, Mauricio Braverman. Además, agregó que México tiene un potencial de crecimiento en materia de comercio electrónico, dado que de 28 millones de internautas, sólo el 10% compra a través de la web.

Zermeño precisó que el 79% de las ventas que se han realizado provienen de la compra de boletos de avión; mientras que el resto se reparten entre artículos de consumo como el entretenimiento, la computación o la electrónica.

Por último, los representantes de AMIPCI aclararon que en esta oportunidad el estudio incluyó una encuesta para investigar cuáles son los hábitos de los compradores por Internet, a través de la cual se concluyó que el 66% mostró preferencia por adquirir productos en sitios reconocidos en la red, mientras que un 81% de los usuarios han extremado sus medidas de seguridad al buscar que las políticas de devolución y garantías se expresen claramente en los portales que visitan; y el 68% declaran seguridad al ver el Sello de Confianza de AMIPCI.

fuente : AdLatina

Habiendo pasado ya una semana del inicio de este nuevo desafío en D’arriens creo que es una nota que debemos tener en cuenta

Lo positivo: es que nuestra Network tendrá los principios y posicionamientos que nosotros planeemos en conjunto -

Según la encuesta que realizara a nivel mundial  Econsultancy en conjunto con  Rubicon Project, el principal beneficio para los anunciantes  son la ampliación de la cobertura, los modelos de pagos flexibles y el menor costo.

Solo 2% de los entrevistados no percibían valor del modelo de negocios de los ad Networks.

Los encuestados declararon que  30.61% del presupuesto de display ad se invierte a través de los ad Networks, y el  31.91% de los planes de medios incluyen ad Networks en sus propuestas.

Esta misma encuesta marcó como sus principales desafíos, la necesidad de transferir al anunciante mayor control sobre el lugar donde aparecerán los avisos, y el principal temor está asociado con que los avisos puedan aparecer en lugares con contenido inapropiado (65%)-

16 de Julio de 2009 CHILE | MARTÍN OSORIO Y ROBERTO BARROSO DAN SU VISIÓN SOBRE LA PUBLICIDAD ONLINE EN TIEMPOS DE CRISIS

En Chile, la publicidad online está en ascenso mientras también crecen los usuarios de este medio y las conexiones de banda ancha. “No obstante, hoy sustenta sólo un 4% de la torta publicitaria, lejos de los países desarrollados en que poseen tasas de hasta un 15%”, advierte Roberto Barroso. En diálogo con adlatina.com, el director comercial y de marketing de Terra Chile y el gerente general de Universal McCann Chile, Martín Osorio, trazan un panorama de la evolución de este medio en el país.

Internet se posiciona hoy no sólo como el medio sensación del momento –y del futuro- sino como el único que no presentará números rojos en un año signado por la crisis.

En este marco, Martín Osorio -gerente general de Universal McCann Chile- y Roberto Barroso –director comercial y de marketing de Terra Chile- opinaron acerca del presente de la publicidad online chilena en tiempos de crisis.
“La publicidad online ha estado creciendo a tasas bastante fuertes, cercanas al 40% anual en promedio. Esto básicamente sustentado por el sostenido incremento de la penetración de Internet en hogares, como asimismo gracias a la masificación de la banda ancha y sus respectivos aumentos de ancho de banda. No obstante, hoy sustenta sólo un 4% de la torta publicitaria, lejos de los países desarrollados en que ostentan tasas de hasta un 15%”, sostuvo Barroso, a lo que Osorio agregó: “Desde el 2004 hasta el 2008, el crecimiento de inversión digital ha sido exponencial, desde duplicar a cuadruplicar el resto de los medios.

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26 de Junio de 2009 GLOBAL | CONCLUSIONES DEL ESTUDIO RETURN ON ATTENTION DE YAHOO

El portal Yahoo emitió un estudio en el que analiza las conductas de los internautas. El informe Return on attention concluye, entre otras cosas, que el 83% de los encuestados vende su atención a cambio de descubrir algo nuevo mediante la publicidad, a la vez que el 89% está permanentemente conectado y el 63% no quiere desconectarse.

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19 de Junio de 2009 GLOBAL | EL APAGÓN ANALÓGICO Y LA CONVERSIÓN DIGITAL SERÁN CLAVE

Un estudio de PWC asegura que América latina y Asia serán los sectores que más creceran luego de esta crisis, con 73.000 millones de dólares y 413.000 millones de dólares respectivamente.

Una mirada al futuro de PWC revela que, luego de la tormenta de la crisis, en 2013 la inversión publicitaria total en el área de entretenimientos y medios será de 1,6 billones de dólares (millón de millones), con un crecimiento anual promediado en el período 2009-2013 del 2,7%. La recesión, avisan, durará más que las anteriores por una caída brusca que repercutirá en el gasto del consumidor en forma mucho más drástica que en crisis anteriores.

Las regiones que más crecerán serán América latina y el Pacífico asiático, con una tasa de crecimiento compuesto anual del 5,1% y 4,5%, que lleva a 73.000 millones de dólares y 413.000 millones de dólares, respectivamente.

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11 de Mayo de 2009 México | PASÓ DE 77 MILLONES DE DÓLARES EN 2007 A MÁS DE 144 EN 2008

El IAB México, en colaboración con PWC, realizó un estudio en el que se ve de qué forma se reparte la inversión mexicana en Internet. El titular del IAB, Néstor Márquez, sostuvo: “Los que entendieron el mensaje antes que el resto, están teniendo resultados espectaculares”.

Márquez, titular del IAB México: “El potencial de Internet aún no está siendo aprovechado totalmente”.

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Vamos todavía Mi Latam Querido!!! Me gusta leer estas palabras esperanzadoras, que hacen que el CPE (costo por esfuerzo, gracias Dani!) no sea en vano-

08 de Abril de 2009 GLOBAL | EL CEO DIGITAL DE OMNICOM MEDIA GROUP WORLDWIDE HABLÓ SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LOS MEDIOS DIGITALES Y SU IMPORTANCIA ACTUAL

“Impresionado con el desarrollo en el área digital que ha tenido hasta el momento Latinoamérica” –según sus propias palabras-, Matt Spiegel definió lo “digital” como una plataforma tecnológica que está cambiando el consumo de medios por parte de la gente y la forma en que las marcas orientan su publicidad. Además, consideró que muy pronto se verá que muchos medios -sino todos- serán digitalizados y sostuvo que en el corto y mediano plazo las áreas que tendrán más relevancia son aquellas que permitan hacer segmentaciones avanzadas a través de diferentes canales de publicidad.

• “Dependiendo de los objetivos y metas de las marcas o clientes, los diferentes medios van a tener un valor mayor o menor”, dijo Spiegel. Read the rest of this entry »

(Por Edgardo Ritacco, director periodístico de adlatina.com) – Cuando parecía que el ente que reúne a medio millar de compañías de Internet había enterrado sus planes para fijar un Código para limitar el poder de muchas compañías de inmiscuirse en la privacidad de los usuarios de la red, ese instrumento acaba de ser reflotado en Gran Bretaña. Aunque para muchos es solamente un paso y tiene insuficiencias notables, es bueno que vuelva a marcharse en la dirección correcta.

El IAB “resucitó” el Código de Conducta.

Mientras Internet crece a enorme velocidad en todas direcciones, su propio peso parece ocultar algunos problemas inevitables del nuevo medio. Tal vez el más difícil de encarar sea la cuestión de la privacidad de los usuarios y hasta dónde pueden llegar las empresas a inmiscuirse en la vida, hábitos y preferencias de la gente.

Se entiende: para los sitios más grandes de la Web es de vital importancia conocer el “trayecto personal” que tienen los navegantes en sus búsquedas e ingresos, para ubicar apropiadamente la publicidad que deben manejar. Pero ese tracking personal choca inevitablemente con la privacidad de cada uno. La mayoría, en cualquier país o cultura, rechaza el concepto de que una compañía controle sus pasos para detectar sus preferencias.

Todas estas preocupaciones se plasmaron, de una u otra forma, en el Código que acaba de lanzar en Gran Bretaña el IAB, International Advertising Bureau, la organización que representa a más de 450 compañías de Internet. Ese cuerpo de normas intenta servir como guía de acción para poner en caja la actividad de los sitios frente a los derechos del público.

Entre esas compañía figuran las dos mayores: Google y Yahoo, cuyo máximo interés es servir como medio publicitario eficaz para sus anunciantes. Y en este terreno, ser eficaz es conocer en el mayor grado posible las vidas e intereses de la gente que acude a ellos.

La “publicidad conductista” (los behavioural ads, en su denominación inglesa) emplea la data reunida por las compañías de Internet para vincular a los anunciantes con el público más cercano a sus intereses.

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06 de Febrero de 2009 ARGENTINA | POR DAVID CASTIGLIONI

Para el hombre de Microsoft, la cuestión de pautar durante 2009 es clara: la Internet es una herramienta que puede superar los escollos que plantea la crisis financiera mundial. Pero para ello hay que superar las cifras que se manejan actualmente en el mercado local, teniendo en cuenta la penetración de la Web en países como Gran Bretaña, donde la publicidad en la red supera a la propia TV.

• Castiglioni: “Pautando en Internet los resultados son inmediatos, precisos, concretos y cuantificables; sólo falta un cambio cultural”.

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